2017年经营管理团队专项拓展顺利举行

　为有效促进资产经营业务创新发展，提升经营团队综合素质和管理效能，公司于2017年9月8-9日组织经营管理部全体成员开展了为期一天半的专项拓展培训。

　本次培训以“点燃激情，迎接挑战”为主题，以创新型团建项目EPA为主线，设置了“点燃激情”、“七巧板”“EPA实战”三个环节，培训内容将体力考验、智力挑战、团队协作相融合，全体成员充分体现出勇于迎接挑战、不断突破自我、互帮互助、团结拼搏的精神。

（一）点燃激情

　点燃激情之生死时速——体会制定科学合理计划以及建立畅通沟通渠道的重要性。9月8日下午的活动以“生死时速”拉开序幕，一排排指压板，大家不免心生畏惧，但当老师提出“脱袜子的队员能为本队加分”时，各组队员毫未犹豫的脱掉袜子，在“小冬笋”上争分多秒的为本队争取优异成绩。

　点燃激情之通天塔——体会团队之间相互信任的重要性。第二个项目是通天塔，在项目实施过程中，有积极出谋划策的人，有勇担重任托起一层层高塔的人，有也有默默拼装为大家做好后勤保障的人。在搭建第15层时高塔倒塌了，大家心生遗憾，有股劲告诉自己“再给一次机会，一定会搭得更高！”。

　点燃激情之神笔马良——体会团队之间协调配合、相互合作的重要性。第三个项目是神笔马良，虽然夜幕降临，但大家热情未减，每组队员用大型毛笔通力协作，用心抒写自己的队名，共同绘出了满意的画卷。

图一 小组人员分配后合作设计的旗帜，并编排了小组口号

图二 小组队员争分夺秒在指压板上疾走

图三 合力搭建通天塔

图四 “神笔马良”们书写队名

（二）EPA课程导入—“七巧板”

 9月9日上午，以“七巧板”为序拉开了迎接挑战的序幕，培训老师发布任务后，培训现场热火朝天，大家都在为完成任务而拼尽全力。“七巧板”是国外经典MBA课程，通过实战演练让大家体会到在一个团队中应如何看待竞争与合作的关系，如何建立有效的沟通渠道，团队信息资源共享、统筹分配的重要性，以及在制定科学合理的计划后应该如何有效实施。此次任务完成目标为1000分，团队实际完成分数为947分，培训讲师带领大家分析和反思了失败的原因，大家对如何当好团队的领导者、如何认识和定位管理角色有了更深的体会。

图五 七巧板激烈进行中

（三）迎接挑战—EPA实战演练

 EPA项目以组织活性化演练为主旨，设定了3类业务、4个站点、8个经营项目，各组需要合理评估项目难度，制定运营战略和实施计划，通过参与业务经营活动不断累积业绩，确保达成“2018”的终极目标。EPA项目形式新颖，将科学合理制定目标、面对外部环境调整战略与常规拓展项目有效融合，大家不仅在参与经营活动过程中相互鼓励、协调配合、挑战自我，同时对目标制定、运营分析、战略调整、确保任务达成有了更深的体会。

图六 红队挑战“新高度”

图七 黄队挑战“鼓颠球”

图八 绿队挑战“水传递”

　此次培训过程全体成员热情参与、积极投入，增进了相互之间的了解和熟悉，通过参与拓展项目激发了大家团结协作、挑战自我、奋力拼搏的激情，同时也是对个人领导力、团队影响力的充分展现，挖掘了个人潜力，达到了磨练意志、团队凝聚的目的，很好得体现出经营管理部朝气蓬勃、奋发向上的团队精神。