“十四五”规划宣贯系列报道（二）丨战略规划对智慧化提了哪些事儿？

2022年3月，战略投资部走进楼宇分公司宣贯公司“十四五”规划，并前往博大大厦、亦城国际中心、亦城财富中心、亦城时代广场、北工大软件园等10余个项目开展调研访谈工作。

在亦城财富中心，宣贯团队认真参观了智慧园区综合管理平台。该平台作为公司智慧化建设的重要成果，已形成了停车管理、智能运维、垃圾分类管理三大板块，可实现动态监控、实时反馈、统计分析等多个功能，保障公司大部分项目的智慧化运营，推动管理模式智慧化升级。

公司自2016年启动智能化改造工作以来，逐步构建起智慧园区、智慧楼宇、智慧住宅体系。“十四五”时期，公司将持续完善管理体系，在决策程序、财务管理、人才结构、质量体系、安全管理、合同管理、物业服务、园区运营等方面落实智慧化建设。

公司聚焦三大核心业务板块，以数字化推动公司高质量发展：

4月，战略投资部将组织集中培训，分场次、分业务对职能部门、分公司、子公司进行“十四五”规划宣贯，进一步凝聚全体职工发展共识，推动“一张蓝图绘到底”，确保战略规划有效落地，为谱写公司高质量发展新篇章奠定扎实基础。