“亦启思”专业赋能课上新了！（一）丨培训赋能 为业务发展注入新活力

为提升人力资源管理工作人员专业基础知识水平，充分发挥公司人力资源团队综合管理效能，结合人才结构优化的专项重点工作，人力资源部面向公司人力资源岗位员工开展了碧桂园人力经典课程——《人才盘点五步法》培训。通过学习标杆企业管理经验，帮助大家从明确盘点目标、制定盘点标准、选择盘点方法、研究讨论校准、跟进实施计划5个方面全面了解人才盘点的工具方法和实施步骤，推动公司人才结构优化工作有效落地。

为提升公司党务行政工作人员的综合能力，帮助大家有效履行好党的路线方针政策的传达者和执行者的职责，做好各类公务文书的撰写、传达和沟通，人力资源部组织开展了《公文写作能力与提升》培训。老师结合实际案例，围绕公文写作的基本要素、主要步骤和构思原理，深入浅出地进行了讲解。

为夯实工程管理类专业人员的业务基础，助力核心能力提升，积极促进业务转型升级，人力资源部面向工程维修中心土建专业工程师、商务合约工程师开展了《土建与安装造价工程》培训，深入学习土建广联达GCCP组价全过程。

围绕经营管理团队业务发展需要，人力资源部今年创新采用线上+线下、外部赋能+内部沉淀的方式对产业招商人员进行培训。近期组织开展了《招商引资大讲堂》培训，围绕政府产业基金、资产证券化等新模式新概念，帮助大家了解如何赋予资产流动性溢价、体现资产的增值收益，提高资产配置效率，拓宽招商工作新思路。